De bouwsector? Wat doet Grow Personal daar? Zoals een van onze deelnemers het rakend verwoordt:
"Met name de psychologie achter het samenwerken en vertrouwen tussen partijen is een onderwerp dat in de bouw niet misstaat."
Ongeacht hoe onmiskenbaar ingrijpend en traumatisch een gebeurtenis ons kan raken, ieder van ons kan manieren vinden om onze tegenslag te dragen. Niet te vermijden, maar werkelijk te drágen en vervolgens te vormen. Er liggen prachtige geschenken besloten in de dubbele bodem van tegenslag - als we bereid zijn los te laten.
Meditatie verlengt de ruimte tussen input en onze reactie. Stel je voor welke effecten dit heeft op de keuzes die we met z'n allen iedere dag maken. Ervan uitgaande dat we weten waar we heen willen, biedt meditatie ons een pauze om onze prioriteiten voor ogen te houden tijdens het werk in elke dag.
Verandermanagement. Change management. Als ik het uitspreek voel ik de behoefte de term uit te leggen en te verzachten. Aan de ene kant is het handig dat een term een indicatie geeft van de inhoud. Aan de andere kant rammelt de woordcombinatie op zijn grondvesten.
Vaak als tegenslag ons leven binnenstormt, weten we niet wat ons overkomt. Er is een weg uit verdriet en pijn. Het is dezelfde weg als de weg naar vreugde, vervulling, geborgenheid en liefde voor het leven. Ik vond de weg en er is hoe dan ook een weg voor jou!
Wanneer we met onbeschrijflijke zekerheid dat we ergens voor willen gaan, kun je er donder op zeggen dat het gaat om de keuzes die vanuit ons hart komen. Wat we ook doen, we zullen ervoor gaan: we vinden wel een weg. Welke gevolgen dan ook meekomen met het maken van deze keuze, we zullen ze tegemoet treden.
Mens, cultuur en samenwerken worden vaak als 'zacht' gezien. Zacht staat van nature tegenover of naast hard: cijfers, plannen, structuren en procedures. Wat als we op een heel andere manier naar organisaties kijken dan vanuit een tweedeling van hard en zacht?